商概05-04微型企業及自營店的經營

5-4.1微型企業

定義	經濟部中小企業處：「小規模企業，係指中小型企業中，經常僱用員工數未滿5人之事業。」
特性	規模小		員工人數在5人以下，意見可快速傳達。
	投資金額小		以獨資或合夥經營。
	工作互補性		員工人數少，彼此有默契，能相互支援。
	經營彈性大		對市場變化，靈活應變，快速做成決策。
	有店鋪經營		採零售業單店經營。
	無店鋪經營		以網路行銷為主。
型態	自營店		投入小額資金，以獨資或合夥方式開設的實體商店。
	個人工作室		又稱SOHO族，從事與藝術、專長或創意有關的工作，工作較自由與彈性。
	網路商店		自行架設網站或利用電子商務平台行銷商品或服務。
發展現況	1.微利時代來臨，薪資制度結構產生變化。 2.創業風潮年輕化趨勢。 3.女性勞動參與率逐漸提升。
經營優勢	1.創意發想、打造新商業模式。 2.與顧客互動頻繁。 3.用虛擬通路開發顧客。 4.經營較彈性。 5.風險較低。 6.兼顧家庭。
經營劣勢	1.資金取得 2.賣場環境 3.進貨管理 4.行銷管理 5.存貨管理 6.技術取得
政府各項微型企業創業輔導與措施	輔導單位	行政院經濟部中小企業處、行政院勞動部、行政院青年輔導委員會。
	輔導對象	20~45歲創業青年、20~65歲婦女、45~65歲中高齡者。
	輔導方式	安排輔導課程、舉辦創業專題講座、建立創業經驗交流平台、顧問諮詢輔導、發表及獎勵優良新創事業等。
	輔導內容	經營管理、財務融通、資訊應用、創業育成(創業圓夢網)、法規服務、績優表揚及推行「微型及個人事業支援與輔導計畫」等。
貸款	1.青年創業貸款 2.青年創業及啟動金貸款 3.微型創業鳳凰貸款 4.企業小頭家貸款

 

5-4.2微型企業的籌設計畫

評估階段	1.資金的籌措 2.創業的合適性 3.個人的專長及投入的行業別 4.人脈關係
準備階段	1.撰寫創業計畫書(Business Plan, BP) 2.市場調查與分析 3.選定目標顧客群 4.選擇店址 5.員工招募
營運階段	1.營業管理：進貨、銷貨、存貨 2.賣場管理 3.行銷管理 4.財務管理 5.研發創新：技術取得